5月7日、8日,为期两天的全球移动互联网大会在北京国家会议中心举行。这次大会上汇集了众多企业以及行业人士,当然也不乏一些业内大佬的身影。钛媒体特将一些大佬的发言整理出来如下:
徐小平、雷军、牛文文:中国投资人和创业者之间存在着不信任问题
中国的风投还处于起步阶段,尚有许多问题需要解决,在GMIC大会现场,大佬们一起呼吁中国投资人和创业者之间建立信任,以及尽快完善风险融资相关的规则,促使中国有一个更好的风投环境。
徐小平:清算权也是博弈的过程。这一系列的规则都是西方社会经过几百年的演进已经有的规则,这不是重建的问题,是一个常识,伟大企业都有一个伟大的条款。
雷军:我看中了一个项目,我们开了很多次会,也跟创业者把条件谈好了,结果过了一个月以后,他们说这个创业者第一次创业,对投资条款不是特别了解,一个VC标准条款30、40页,每个条款都谈,谈一个月下来都没有什么结果。这些条款都是西方社会经过几十年,上百年创业者跟投资者的博弈形成一个共识,怎么来约束创业者,怎么来约束投资者,但是很多创业者不了解这个。
牛文文:中国创业者和投资者相当于30多年前中国第一次向美国开放大门之后,互相害怕的格局,美国人来了以后会不会害怕把他扣在中国不让他走,大家互相提防。其实一套非常成熟的规则,大家左右手互相博弈,如果两个都在瞎子摸象正如30年前中美博弈一样。
俞永福:希望从今天以后大家不要谈谁谁收购UC,而是要问未来我们收购了谁
关于从去年开始传得沸沸扬扬的UC被收购传闻,俞永福在大会上再一次进行了回应。“UC本来是一家技术公司,现在话题都太娱乐。”俞永福说,“希望从今天以后大家不要谈谁谁收购UC,而是要问未来我们收购了谁”。
会上,俞永福提出了未来三年的计划:2013-2015年,投入30亿元,在人才、生态环境、全球化打造变量。
Evernote CEO Phil Libin:中国市场还没有利润,三年目标为 6000 万用户
Evernote CEO Phil Libin在接受爱范儿采访时表示:“我为我们在中国做的事情感到高兴,但我并不对我们所做的感到满足,我们可以做更多。”
Phil说:“我们的目标是这样的:2016 年,我们要在全球拥有 3 亿用户。而在中国,我们的目标是达到 6000 万用户,占总体用户数的 20%。3 年内,用户数增长到 6000 万,我会为这个计划感到满意吗?不会。我更想要达到 5 亿用户数呢,但我们的计划是 6000 万,希望我们能够做得更好一点吧。”
陈年:凡客在移动互联网时代特别痛苦:要怎么创新?
陈年在大会现场的演讲中说:“我们产品创新方面其实没有什么可说的,我们把PC端的应用搬到移动端里面,绝对数,销售的数字进展非常快,但是产品创新方面没有什么可以跟大家多说的。这也是我们现在特别痛苦的一件事情,就是在移动互联网压倒性趋势的面前,我们到底应该做一些什么样的创新来适合于移动互联网的应用?所以,我今天说的不是今天做了什么,可能更多的是我们困惑和一些思考的问题。”
北极光创投邓锋:在中国做早期投资,只能投你认识的人!
Preangel创始人王利杰,北极光创投董事总经理创始人邓锋,Andreessen horowit的合伙人陈梅陵这三个著名投资人就这个问题,在GMIC 2013大会分享了自己的经验。
在对话中,邓锋说,对于VC自己做有几个条件。第一,对创始人要非常了解,对他或者他直接的朋友,多年的朋友,对他有非常清楚的了解。第二,他所从事行业巨大有潜力的行业,能够做出很大的公司来讲,他做什么产品,什么商业模式不清楚,还是投人身上,人和他所从事行业是很大的机会。